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Creare una Talent Academy per formare e inserire nuove risorse: il caso di Verde Ambiente

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immagine di operatore ecologico

In un mercato del lavoro caratterizzato dalla difficoltà di reperire figure green già formate, le aziende più lungimiranti scelgono di investire in percorsi di Academy aziendale per sviluppare competenze su misura e garantire continuità operativa.

 

Cosa troverai nell’articolo

 

 

Il contesto: l’azienda e la sfida da affrontare

Chi è Verde Ambiente: crescita e radicamento territoriale

Verde Ambiente, fondata nel 1991, è un punto di riferimento per Cavallino‑Treporti in provincia di Venezia, con un team di 60 collaboratori e un forte legame con la comunità locale. L’azienda si occupa di bonifiche ambientali, smaltimento rifiuti, pulizia degli arenili, rimozione e bonifica cemento-amianto, lavori edili e stradali, opere di giardinaggio e parchi gioco.

La sfida iniziale

Reperire figure professionali motivate e competenti nel settore ambientale è tradizionalmente complesso, soprattutto in un contesto territoriale competitivo come quello veneto e in un mercato del lavoro spesso precario e stagionale. Le persone con esperienza sono difficili da attrarre, mentre i canali di recruiting tradizionali non garantiscono sempre profili in linea con le esigenze aziendali.

 

La soluzione: un’Academy aziendale su misura

Come nasce l’Academy interna di Verde Ambiente

Per rispondere alla carenza di talenti qualificati, Verde Ambiente ha attivato un percorso di Talent Academy finanziato grazie all’Avviso 3/2024 di Fondimpresa.

Il percorso ha previsto formazione pratica in azienda, affiancamento on the job e rilascio di certificazioni professionali specifiche, creando risorse già operative e perfettamente allineate ai valori aziendali.

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Il profilo ideale da inserire

I profili ideali per la Talent Academy erano giovani motivati, anche senza esperienza specifica, interessati a costruire una carriera nel settore ambientale. I candidati individuati erano propensi al problem solving, capaci di affrontare imprevisti e dimostrano resilienza, essenziale per lavori all’aperto che richiedono flessibilità e resistenza fisica. Fondamentale è stata anche la disponibilità a formarsi, per acquisire competenze pratiche e teoriche e diventare professionisti qualificati, pronti a contribuire concretamente alle attività dell’azienda.

Dalla progettazione alla selezione: un percorso strutturato

La definizione dell’Academy ha previsto le seguenti fasi operative:

  • Selezione e adesione a bandi e opportunità finanziate per ridurre i costi del progetto. Con il nostro partner Upskill, società del gruppo ErgonGroup dedicata alla formazione, abbiamo gestito interamente progettazione e rendicontazione, sollevando l’azienda da ogni onere burocratico.
  • Ricerca e selezione di candidati tramite: Recruiting Day, giornate di reclutamento direttamente in azienda insieme ai nostri recruiter; canali di recruiting integrati con AI e strategie multicanale per attrarre i profili giusti; strumenti innovativi e questionari per la valutazione delle competenze trasversali.
  • Attivazione di percorsi di formazione e apprendimento pratico in azienda per supportare la produttività e promuovere l’inserimento dei candidati.
  • Pianificazione di un’onboarding strutturato.

 

La formazione come risposta al Talent Shortage

Il progetto non è solo una risposta al problema del Talent Shortage, ma anche un’opportunità concreta per chi desidera crescere e specializzarsi una professione con grandissima richiesta. I partecipanti all’Academy ottengono anche certificazioni legate alla professione e vengono formati su competenze specifiche, come:

  • Cura del verde
  • Gestione rifiuti
  • Edilizia ambientale

In un mercato del lavoro spesso precario e stagionale, questa opportunità ha rappresentato una garanzia di stabilità e una strada verso una carriera nel settore ambientale.

 

Cosa dice il cliente: la testimonianza di Verde Ambiente

La Talent Academy ha permesso di selezionare in modo mirato candidati motivati e con le soft skills necessarie, difficili da individuare attraverso i canali tradizionali.  La formazione pratica in azienda ha accelerato lo sviluppo di hard skills e accompagnato l’inserimento, con un impatto immediato sulla produttività.

Come risultato: tutti e 6 i partecipanti sono stati assunti.
L’iniziativa ha inoltre rafforzato il posizionamento dell’azienda come realtà attenta alla crescita delle persone e all’innovazione dei processi.

 

Talent Academy: creare professioni su misura e generare valore

Quando il mercato del lavoro non offre profili già pronti, le Academy aziendali diventano uno strumento strategico per creare professionalità direttamente allineate alle esigenze dell’azienda e del mercato. Permettono di formare risorse motivate, sviluppare competenze specifiche e modellare figure professionali su misura, in grado di rispondere concretamente ai bisogni operativi. In questo modo, le Academy non solo colmano il gap di talenti, ma generano valore reale, garantendo continuità, efficienza e personale pronto a contribuire fin dai primi giorni.

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